سازمانی که خلاقیت و نوآوری نداشته باشد، نمی تواند بقا یابد و در طول زمان از صحنه محو می شود. از این رو، سازمان ها پیوسته در جستجوی راه هایی هستند تا خلاقیت و نوآوری را تقویت نموده و موانع آن را در سازمان برطرف نمایند. شرکت هایی که رویکرد فعالی در ایجاد نوآوری دارند و می توانند از آن به طور مؤثر استفاده کنند، از اولین شرکت هایی هستند که راه حل های بهتر، سریع تر و ارزانتری نسبت به رقبای خود ارائه می دهند. از این رو، هدف تحقیق حاضر ارائه مدل نوآوری صنعت فولاد کشور می باشد. روش تحقیق در این مقاله توصیفی-همبستگی و از نوع تحلیل ماتریس واریانسی - کوواریانس است. این تحقیق به صورت کتابخانه ای و میدانی انجام شده است. مدل پژوهش از طریق تجزیه، تحلیل و تفسیر مصاحبه های صورت گرفته با خبرگان صنعت فولاد کشور با بکارگیری روش تحلیل تم و چهار راند روش دلفی استخراج گردید. در نهایت، با استفاده از 316 پرسشنامه دریافت شده از صنعت فولاد کشور، مدل اندازه گیری و ساختاری برای سنجش روابط بین متغیرها و همچنین تأیید مدل توسعه داده شده، پرداخته شد. بر اساس یافته های مدلسازی معادلات ساختاری، در شرکت های فولادی مورد بررسی، در بین ابعاد مدل ارائه شده مهمترین ابعاد به ترتیب مربوط به «نوآوری فنی و تکنولوژیکی»، «نوآوری محصول»، «نوآوری سازمانی»، «نوآوری سیستم»، «نوآوری قوانین»، «نوآوری مالی»، «نوآوری اقتصادی» و «نوآوری بازاریابی» می باشد.